如何应对服装淡季

如何应对服装淡季

一个国家或民族要形成既具有时代特色又蕴藏深厚文化内涵的一种艺术设计风格,需要不断地从传统文化中汲取营养。我国优秀的传统文化是一座蕴藏丰富的宝库,它为现代服装设计乃至其他众多艺术领域提供了极其丰富的表现形式和设计素材,以下是小编为您整理的如何应对服装淡季的相关内容。

1、价格

我国尚不发达的经济现状决定了我国绝大多数消费者对商品价格的敏感性。淡季商品由于供求关系的失衡决定了其价格的低廉，相对于旺季产品居高不下的价格，越来越多的消费者钟情于“换季购买”，以求实惠。

2、观念

有很多产品销售淡季的产生仅仅是由于人们的消费观念造成的。如冰激凌，糖果，啤酒等一次性消费品，人们对这些商品的需要在一定时期好像并不强烈，造成了销售淡季的产生。但消费观念只是消费者心中的一种看法，它会随着消费者思想的转变、对产品认识的加强而随之发生变化，因此，消费观念具有可变性。如啤酒在天热旺销，天一转寒马上就转入销售淡季，但有人认为冬天不宜喝啤酒就有人喜欢冬天喝啤酒，这就是啤酒冬天仍有销售的原因。销售观念引导着多数人的消费行为，但消费观念的可变性使其不可能引导所有的消费者，这部分消费者就构成了淡季消费的一个来源。

3、气候

四季的轮换导致了气候的变化，这也造成了许多产品的淡旺季的产生。如服装行业对气候的反应最为强烈，气温的上升或下降都会对服装的销售产生直接的影响，人们对不合季节的产品需求量很少。但气候也不是一成不变，如这几年全球气候变暖，冬季的气温越来越高，这种情况造成了服装的淡旺季逐渐发生了转移，原本三四月份仍处于销售淡季的春季服装，现在已经提前进入了“旺季”。

4、战略

作为企业，可能会出于战略性的考虑，从而选择在淡季时购入部分产品，进行备货，这样做的好处有三点，一则淡季降价时备货可节约费用，降低成本，使企业在旺季到来之后的竞争中占有成本优势;二则可以保证库存，避免旺季时产品畅销，到厂家却进不来货的不利局面;三是可以维护与供应商关系，增进交流。

服装的淡季和旺季是什么时候

一月和二月，服装冬装鼎盛季节，属疯狂旺季。具体日期在元旦假期、双休日，服装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。此时天气依旧较冷，冬装买价高、利润高。

四月份时，服装春装销售季节。属标准旺季，具体日期在双休日，此时天气温和,冷暖适中,春装热销中。

五月份服装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在五一长假期间,双休日.此时天气气温逐渐偏热,春装下市，夏装开始上市，夏装热销，春装甩货。

六月到八月份，服装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少，具体销售日期在双休日、傍晚时分。

十月份服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。

扩展资料：

大部分行业都有市场的淡旺季之分，到了淡季，企业收入减少，市场风险增大，一些中小型企业也多是挨不过淡季的寒冬而倒闭的。

大多数中小企业都忽视淡季时的企业营销与管理工作，其实，市场淡季时企业才最需要用心经营，因此，笔者提出“经营淡季”的淡季营销、管理理念。

服装店经营淡季你可以做什么

提升员工的技能

虽然服装店暂时进入了一种冷淡期,但是不代表着我们的员工不要工作,可以把自己的思想松懈起来,其实在这段时间,管理者们可以很好的把员工们集中在一起,进行一些专业的技能培训。大家可别小看这些培训,关键的时刻,它们的光环还是很耀眼的。当员工在一起培训时,我们尽量新老员工搭配,让大家多一点机会交流,这样的一个时期,就很好的提升了员工们的技能。

整理客户资源

像一般的大型服装店,总会有很多的回头客或者批发的大客户。这些客户往往和自己的店面有着密切的联系。在平常的繁忙中,或许大家没来得及很好的归纳这些客户的名单。当服装店进入冷淡期时,我们就好好的整理这些内部资料,待旺季来临时,我们就好好的把握住销售的机会,把这些老客户都要好好的稳住。

服装网店的淡季营销方式

一、出新

适量的推出一些新品,淡季的时候新品太少无法满足顾客的需求,因此我们需要适当的推出一些新的款式吸引顾客的眼球,当然可以将新款在淘宝或者知名平台优惠社等做活动。提高宝贝曝光率，这样就算增加不了太多的销售业绩但是增加了流量什么的,为你旺季的销售打下了基础。

二、总结

这时候是我们这些人最好的完善自我的最好机会.一切都看你是如何的态度去对待,只会怨天尤人而不会自我积极完善、改变的人,你的失败道路基本是注定的. 总结前段时间的不足,针对性的去解决,很多人会说这个我平时也有去做啊,但是我想问的是,你平时相对来说有这么多时间?能解决的彻底?如果没有处理好这些的话,在下一个旺季来临的时候你还是一事无成.

三、库存

我想在这段时间内,库存是大家所必须面对的一个问题,特别是象服装这块,淘汰的太快了,这时候你应该盘点下你的库存,为这些库存制定一个推销计划,比如打折、降价、附加推销等方式把这些库存变为现金,为你下一个旺季的来临做好准备,迎接旺季的来临.

四、客户服务

提升客服的服务,和蔼的态度往往能促成交易的达成,同样,一单潜在的交易也可能因为你的服务态度而泡汤,在提升服务质量的同时,对老客户进行一些回访,这些东西是平时没时间去做的,现在比较清闲了,可以既可以促进和客户之间的交流同时也不会影响到你的整体运作.