如何控制服装材料成本

如何控制服装材料成本

当前，纺织服装行业不太景气，一方面是原材料和用工成本的上升，另外就是服装订单的萎缩。那么，在订单操作过程当中，控制服装材料的采购成本，包括服装辅料的采购成本就显得尤为重要!以下是小编为您整理的如何控制服装材料成本的相关内容。

对服装订单中用到的服装辅料进行全面分析，对其中成本较高的辅料品种寻求类似的品质样给客户确认，这样可以有效的降低成本。

选择信誉良好，开发能力强的服装辅料公司打样并核价。服装公司至少要有三家左右的优秀的服装辅料供应商，可以让他们之间进行良性的竞争，可以保证公司的价格，品质，交期和服务。

选择服装辅料公司，可以朋友介绍，也可以自己通过多种渠道来挑选。像南京波涛工艺品公司，专业从事线绳，织带和腰带类服装辅料的生产和经营，和省内外三十多家大型服装外贸公司长期合作，性价比高，服务好。一般来说，和几家固定的辅料供应商合作，可以更好的控制质量和采购成本。

大致了解服装辅料的成本构成，有助于自己在采购价格谈判中掌握主动。

及时关注和了解服装辅料产品随原材料和市场供需关系的价格波动，把握好最佳的采购时机和数量，必要时对常用产品可以在低价位时进行适当备货。

严格把控产品质量和交期，在服装辅料的生产过程当中要和供应商密切沟通，对产品质量和交期进行实时和有效的监督。

服装公司如何做好服装辅料管理

和客户签订服装订单合同，明确服装的质量做工要求和交期，同时也要确定服装辅料的品质和要求等。

由公司采购部进行服装材料的采购，包装服装辅料的采购。其中，选择信誉和品质良好的服装辅料公司是工作的重点，它关系到服装订单能否顺利完成。

选择服装辅料公司可以是朋友介绍，也可以通过其它渠道来挑选。像南京波涛工艺品公司，专业从事线绳，织带和腰带类服装辅料的生产和经营，和省内外三十多家大型服装外贸公司长期合作，品质和信誉有保证。一般来说，公司选择三家左右的服装辅料公司就可以了。

定期对公司的服装辅料供应商进行质量和信用等方面的评测，对不符合公司要求的供应商要进行淘汰，并补充新的品质更好，信用更佳的供应商，这样可促使供应商之间良性竞争。

服装辅料生产过程当中，要及时进行质量和进度方面的跟踪，督促供应商保证产品质量和交期，必要时要到工厂的生产车间现场指导和检查。

辅料交货时，要认真验收入库。要严格按照客户确认样来比对大货的品质和颜色等，对不合格品要作退货处理，对缺数还要立即安排补货。

如何做好服装生意

做服装生意对于新手来说还是不错的选择，因为服装生意本身的风险不是很大，而且进货的渠道十分发达，很多地区都有厂家供货，也有很多地区有相当规模的大型服装买卖集散地，这就为新手创造了一个相对好的环境。

但是很多朋友们做服装店面的时候很难有起色，而且经常出现亏损，其实这些都是大家没有经验的原因，只要大家根据自己服装店面的具体情况，不断的总结，就可以把自己的事业做好，下面我来说一些大概的方法。

开办一个服装店面最要紧的店面货源的选择，因为你选择的服装不好的话，就不会有好的生意，选择服装最主要的是你必须客观的看待服装，而不是主观的看待服装，不是你喜欢的服装好，而是大家喜欢的服装才是最好的，这点大家要注意。

做服装生意的时候，要有一定的消费心理学的学习，知道进入你店面的顾客的一个基本的消费心态，不要抱着守株待兔的心理，要和顾客进行沟通，要了解客户的需要，要研究客户的心态，这样才可以做好自己的生意。

服装店面的摆设也十分重要，服装的摆放要和自己店面装修形成一种对比和层次感，这样才可以给顾客一个视觉方面的吸引力，例如浅色的装修，颜色深的衣服尽量靠里面摆放，这样会吸引顾客继续看下去，这是一种颜色的吸引。

怎样看懂衣服质量

首先是看服装面料

以纯棉T恤为例，真正的好货，面料厚重，克重十足，手感柔软舒适，而劣质品一般采用的是晴纶棉或者涤棉，这种劣质面料起毛球，有静电是根本无法贴身穿的。

其次看服装做工

以市场流行的雪纺服装来看，好的雪纺服装，不会出现多余的零碎线头，车缝线比较匀称整齐。那种线头露在外边的货，价格不能给太高。

第三看服装的尺寸

一件衣服的整体尺寸缩小2厘米，整个的上身效果和品质就有很大的变化这小小的2厘米足以让成本大大减少。但是，整个服装的款式效果可能就没有了，更不要说保持服装的版型了。

第四，看做工和辅料

以拉练为例，就有铜质拉练铁质拉练塑料拉练的区别，不同的材质也决定了成衣的成本。以图案为例:有平面普通印花有立体贴布有胶质印也许图片的花色一样但是实物采用了不同的工艺价格自然也不同。