中国服装行业的前景

现今,我国品牌服装的发展逐步进入了一个高速高效的全新时代,但在品牌服装运作与发展的过程中也衍生出许许多多我们以前没有发现的新问题,尤其体现在品牌服装与品牌服装设计的价值取向研究中。改革开放之初,我国品牌服装的发展借鉴西方发达国家品牌服装运作经验所产生的最大弊端,以下是小编为您整理的中国服装行业的前景的相关内容。

中国服装行业的前景：

作为国民经济的基础消费产业，服装行业与人们的生产、生活息息相关，体现着国家经济和社会的发展水平。改革开放30 余年来，伴随着我国国民经济的持续发展和国民衣着消费水平的不断扩大，中国服装行业迅猛发展。目前，我国已成为全球最大的服装生产国、消费国和出口国。

自21世纪以来，我国服装行业发展进入品牌经营期，品牌对于消费者的吸引力与影响力逐步扩大，品牌已成为消费者购买服装考虑的最重要因素之一，企业认识到只关注产品本身和产品形象还远远不足以打动消费者，而品牌文化、品牌理念与情感沟通等人性化行为逐步渗透进企业，文化战略成为服装企业的首选。现阶段，我国已逐渐由“世界工厂”、“中国制造”向“中国设计”转变。

近年来，我国社会消费品服装类零售总额逐年增加，增长率呈下降趋势。根据国家统计局数据，2010-2016 年我国社会消费品服装类零售总额由5,874 亿元增长到14,433 亿元，复合增长率为16.16%;增长率由2011 年的35.43%下降到2016 年的7.04%。经过一段时间的快速发展时期，目前，服装行业也出现了产能过剩的问题，很多服装企业积压了较多的存货，面临较大的去库存压力，同时开始关闭业绩较差的店铺。

中国服装行业的发展前景

近年来，国务院、发改委、工信部等先后出台了包括《关于加快推进服装家纺自主品牌建设的指导意见》、《纺织工业“十二五”发展规划》等一系列的政策文件，提出要给予有实力的中国服装企业以政策支持，加快品牌建设，使其增强自主创新能力，以便培育形成具有国际影响力的自主知名品牌。在多种利好的政策环境下，我国服装行业将迎来转型发展的良好时机，为国内优秀品牌服装企业的进一步发展奠定坚实的基础。

随着人均可支配收入的持续增加和社会开放程度的不断提升，外国品牌纷纷进入我国抢占市场，本土服装品牌亦不断涌现，我国的消费者越来越倾向于选购品牌服装，并通过时装来表达自我品位和个性，无论城镇还是农村居民，用于服装的消费在不断增长。根据国家统计局数据，2008-2015 年，城镇居民人均衣着消费支出由1,165.91 元增至1,701.13 元，复合增长率为5.55%。根据预测，2018 年国内服装零售额将达到2.1 万亿元，相当于2015 年我国社会消费品服装类零售总额1.56 倍。

做服装生意注意细节：

服装生意对于一个新手来说是最好的选择之一，因为服装生意整体的难度不是很大，而且进入这个行业的门槛也不是很高，对于一般的新手来说这是最大家的优势之一，另外服装生意赚钱也要快一些，相对于其他行业资金回笼速度快。

现在的社会消费明显提高了很多，我国的已经开始从一个出口大国，转型为消费大国，所以现在的国家整体消费在不断的翻倍增长，服装行业也得到了很大的机遇，大家现在做服装生意还是很不错的选择，只要注意一些细节即可。

做一些生意的时候，大的方面其实大家都知道，例如服务态度要好，对顾客要有耐心等等，这些比较普遍的技巧我就不说了，我主要和大家说的是服装生意的小细节，做服装生意要装修店面，这时候大家要注意装修店面不要过于华丽，这样容易装修压制服装的靓丽。

装修的时候大家要注意漂亮而不繁复，不要色彩太多，这样往往使人对您的店面的衣服失去了观赏，衣服也是一种色彩的美丽，靠各种不同的款式搭配好给顾客，所以大家在装修的细节上要注意，千万不要过于繁复的装修，这对生意反而不好。

衣服摆设的时候要注意和店内的整体布局形成交叉对比，这样在吸引顾客眼球方面有很大的作用，白色调的装修要和靓丽颜色的衣服搭配在一起，这样会吸引大家的注意，也会增加这款衣服的吸引力度，所以大家一定要注意店面和衣服的整体协调。

我们做服装生意要想档次不断的提高，那么就要有一个稳定的进货渠道，这里我建议大家最好去上海、北京两个地方进货，因为这两个的地方的服装能够紧跟潮流，可以让你的货源更加精品化!

服装店要减少人员的浪费，千万不要雇佣过多的人，能自己干的活，那么就自己去干，这样可以节约很多的资金。服装店刚开始的时候，资金方面必须要节约，这样你的店面才能长久下去。

做服装生意经营技巧：

1.品牌形象：想要做好服装加盟店，就需要维护好自己的店面品牌形象。促销活动的意义在于新款推广、竞争性促销、消化库存，而不是作为日常经营的手段。举例来说，我们在逛街的时候会遇到一些店面一年到头在促销，而且力度极大，大多时候消费者对这些店铺的印象就直接打上了不真实的标签，认为促销活动都是骗人的，因为一直在促销，促销价格和普通售价也没有什么区别。

2.市场经营：做销售一定要有时间和数字方面的概念。经营服装加盟店，需要注意的时间点和数字很多，比如产品的季节销售周期、促销的最佳时间，根据自己店铺的实际数据可以分析出很多问题，从而也能让加盟商更好地改善。

3.管理培训：管理主要是指对导购的管理培训，如果店长对店内的导购人员疏于管理或者没有培训到位就上岗，可能会导致导购心态松散，得过且过。

4.货品管理：货品是服装加盟店的最基本的组成部分，店长对货品也需要重点关注，比如什么时候需要补货，补货的物流情况，哪些产品受欢迎，哪些产品不受欢迎等等问题，店长都需要根据数据准确把握，对库存量的控制也要恰当。

5.库存控制：库存是很多加盟商担心的问题，一般处理不好，会出现两种情况，一是基本不准备库存，一旦消费者想要购买，常常没有货，一次两次，消费者也不愿意来了，二是准备了过多的库存，风险太大。所以库存需要合理控制，使已有的库存成为有效库存。

服装行业数据专员要做哪些数据分析：

售罄率是指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例，是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标，便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。

结合服装，一般服装的销售生命周期为3个月，如果在三个月内，不是因为季节、天气等原因，衣服的售罄率低于60%，则大致可判断此产品的销售是有问题的，当然也不必等到三个月后才可以确定。三个月内，第一个月尺码、配色齐全，售罄率会为40～50%，第二个月约为20～25%，第三个月因为断码等原因，售罄率只会有5～10%。当第一个月的售罄率大大低于 40%时，且无其他原因时，就有必要特别关注，加强陈列或进行推广了。

以下图为例，因为是8、9的数据，我们不难发现，天气因素导致衬衫、连衣裙的售罄率比较低，在决策的时候可以考虑9月之后停止或者减少进货;而本该热卖的风衣、卫衣售罄率也很低，那我们需要思考问题出在哪里，款式还是价格还是位置不起眼?从而做出下一步的销售计划。