如何开个服装厂

如何进行服装加盟

服装加盟店的发展是在经营者和员工的共同努力下进行的，所以员工也是不可缺少的一环。那么对于创业者来说，如何管理员工才能发挥他们更大的作用，带着店铺一起发展呢?以下是小编为您整理的如何进行服装加盟的相关内容。

创业者要深入“基层”，千万不要以为投了钱，雇了人，做了服装加盟店的老板就可以一劳永逸了。要管理好服装加盟店，就要多了解多接触一线工作。衣服该换了，地板要拖了，厕所得洗了，遇到这些情况时，虽说你是老板，但无论你店里的员工有多少，你都应该偶尔亲自去体验下。只有这样，你才会深入了解你的店，了解员工的工作。而且你的以身示范，和员工拉近了距离，也展现了自己的责任感。

重视员工、店面形象。

员工、店面的形象是店铺营业额的决定性因素之一。如果你的员工形象邋遢，店里又不清洁，上架的衣服看上去又很旧，那么就算你的服务多热情，你的服装加盟品质再怎么好，消费者也不会感觉到一丝诚意，当然也不会有购买的欲望了。

多关心、帮助员工。

创业者应该在平时多与员工多沟通，聊聊心事，多互相帮助。还可以给员工送生日礼物，员工购买本店衣服可享员工价等等，营造服装加盟店的轻松、温馨氛围，也让大家更团结。这种氛围的持续久了，员工会变得更乐意为你工作，更热心为顾客服务。一间人情味浓的服装加盟店才能对消费者有足够的吸引力。

注意事项

其实服装加盟店店铺是死的而人是活的，说白了服装加盟店想要收益就需要员工。所以想要更收益内部人员必须管理好，只有把握好员工的心，才能有益于你服装加盟店的管理。

服装加盟店技巧

一、维护卖场魅力

开服装店之前，服装店主都会针对卖场做一番规划，尽量呈现出最吸引人的风貌。但是，开服装店之后，服装店主也不能对这一方面掉以轻心，要时刻保证服装店面的新颖和特别，才能使你的服装店永远抓住顾客的视线，拥有稳定的客源。

二、追求商品魅力

根据调查研究发现，现在的消费者都喜欢“俗、大腕、满意”的商品，同等的商品除了要比价位、性质外，还要比谁的功能多、效果好。

三、提高服务魅力

卖场、商品的魅力有了，接下来就是提高服务的魅力，也就是服装店的员工要让客人觉得店里面的每个人都很友善，上门消费是种享受。没办法，现在这个社会是“服务为王”的时代，服装店主一定要重视服务这一块。

四、定期举办促销

促销往往是最直接、最有效的提高服装店销售业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的情况下，促销就更加重要了，可增加顾客的新鲜感，吸引顾客的注意，从而提高服装店的销售额。

有关人士建议，最好依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店促销方式就各不相同。

新手怎么选择服装加盟品牌

你想开多大的服装店?

很多朋友都觉得有10来万就可以开50平米的店面，却不知道光租个这样的店面加上简单装修和办理证件等20万估计都不够哦，别说进货款项了。所以这个最重要的问题你没有说出来，不好谈。别一时头脑发热冲动去租店面，钱是难收回的，只有亏本的份。

加新手怎样加盟品牌服装店?按你的中档服装店，应该是类似于专买店的那种店吧?先告诉你两种方式：

a、加盟品牌服装，就是你自己去找个品牌的你去和他谈加盟的事情，这个流程一般是这样的：找加盟服装公司—谈好加盟条件—租店面—办理营业执照-招聘好员工—开始做啦。

b、独立进货再销售，也就是说卖杂牌的：去服装批发市场了解情况-租店面-办理营业执照-工作人员到位-到批发市场进货-销售标价-店内陈列服装-等待客户来买。

建议新手一开始不要有做大做强的实际行动，因为服装里面学很深，考虑的方面太多了，新手一开始就大手笔进行，一旦滞销带来的就是资金断裂。开支又不能少，接着就是降价处理，处理服装大多亏血本，呵呵，后面的事情不用说了吧，直接关门大吉!除非你是大款，用钱买经验!这样的话，你准备500万以上吧。

所以建议新手加盟品牌服装店会更保险，在销售和经营上面服装公司也会大力培训你，毕竟你生意好，他们才有生意，是要靠你去完成的，不过利润是薄点，但是保险。要自己独立干的话，建议先卖半年的地摊货开始!绝对是你最宝贵的经验来源，可以直接给你做出服装店规模、方向、销售定位的正确判断。

加盟服装店注意事项如何防骗?

找这些加盟的都是一些想创业但是没有什么经验的年青人。所以这样的人群是受骗的高发人群。如果你是这一个没有创业过的人，又是一个年青人，又想加盟一些网络上看到的项目的。都请小心小心。这样的加盟项目都会把网站做的十分的好看，十分的精美。爱美之心人人都有。这样的网站上的内容都十分的吸引人，不是说暴利就是就是说零风险不然就是说回收成本的时间很短。

如何面对加盟金问题?

有收保证金的情况：有一些加盟商他们说不收加盟费，有收保证金是因为要确保加盟商可以按照公司所谓的划分区域经营。保证金并且承诺有退还，退还的方式是以货物的方式。如果加盟了，他们说的可以退还保证金的条件可多了。不是说你违约了，就是你的销售金额没有达到他们的要求，总之会千方百计不让你那么容易到得保证金，不然就是以货物的方式返还。不是现金。

服装加盟店如何管理好员工

适当地运用激励。工作做得好，领导给予的奖励和鼓舞，会让其信心倍增，也会让其超有成就感。所以对于那些优秀的员工，要适当地运用激励的手法，没有哪个人希望自己是落后的，如果一个服装加盟连锁店管理人员只会用处罚手段，那无疑是监工。

店长负责制。在整个品牌服装加盟连锁店的经营中，店长的作用是无可替代的，所以想要让投资者的店铺效益好，必须要从管理好店长开始，他是厂家与商场的纽带，也是一个专柜的核心。他要对专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。

要坚持不懈的培训。开店千万不要忽视培训这个巨大的任务，再繁忙都要抽出时间来做定时和定期的培训，因为市场是瞬息万变的，坚持每周进行一次，日积月累的培训会对营业员的素质有所提高。

注意事项

做好店员管理是投资者迈向成功最为关键的一步，只有让步步为营，才能让成功近在咫尺。